2017年6月27日—29日，第二期外办销售菁英培训会落地银通物联总部—安徽合肥，全国各地的销售菁英齐聚一堂参加公司为其量身定制的年中培训及年中总结会议。

为提高营销团队整体实战技能，更快的推广银通品牌，更好的服务客户，同时深刻的理解银通理念及发展方向，本次培训从产品、市场、销售等模块切入，通过经典案例分享，并加以专业技能培训，因地制宜地让销售人员掌握行业的销售实操经验。本次培训旨在提高营销菁英专业技能，打造一支高水平，高作战能力的销售队伍，同时坚定营销团队的销售信心。

董事长陈世久先生以 “坚持”和“信仰”两个词作为致辞主题拉开此次会议的序幕，正是因为他长久以来的坚持，才能使公司逐渐的壮大，让银通成为行业的领先者;希望全体外办的销售菁英都能够像他一样，把自己当老板来培养，把银通的这一份事业当成一种信仰，毫无保留全身心的投入到事业中，成为自己心中真正的老板，实现事业和财富的双赢!

随后由公司总经理陈桃坤先生进行实战培训，他以多年实战经验为突破口，向各销售菁英分享其操作过的典型客户案例，并传授营销策略，最后他表示只有迎难而上，才能获得真正的成功。

首先由产品中心王经理针对公司一卡通核心产品进行培训，意在让全体销售菁英熟悉公司产品，提高他们的专业水平。王经理从软硬件出发，对核心产品进行优势解析，使现场销售菁英清楚的认识到银通的优势所在。

接着由省内省外营销副总蔺总、薛总分别针对企业和城市一卡通做详细介绍，从企业及城市一卡通的业务流程，到最具代表性的案例中去分析整个行业的现状，并指出案例中出现的针对性问题及解决方案。

水表事业部聂经理针对智能水表做详细培训，不时的给现场销售菁英解答，现场销售菁英们积极参与互动，干货满满，收获颇多。

随后由各大区总对各区域市场展开研讨，现场销售菁英积极参与探讨，总结销售经验，为日后的销售做准备。

6月28日，分别由夏振华、王勤功、许华平、李波四个大区总，针对党校、事业单位、医院、校园、集成商及能源管控类一卡通进行案例分解，通过典型案例，将自己最擅长的技能和最资深的经验分享给现场的销售菁英，生动形象的授课模式和开放活跃的授课氛围让现场销售菁英轻松学得实战技能和专业技巧。

随后由设计部主管张奇及产品中心王经理针对银通物联一卡通所有软硬件产品优势进行分析，并提出招投标中所涉及到的控标点，让大家在今后的实际操作中能够提高效率，在与客户沟通中运用所学习到的知识点，能够在所操作的项目中出奇制胜。

28日下午和29日上午，各办事处经理总结上半年的得与失，为下半年公司的发展和市场的拓宽积极谋划，制定计划目标。

此次销售菁英的培训，是实战操练的根本，也是增强银通物联市场竞争力的重要指引!学以致用才是培训的目的，此次培训会议全体外办销售菁英认真学习专业技能，同时积极向各营销前辈探讨所遇问题的解决之道，为2017下半年的销售打下坚实的基础!

最后，董事长陈总进行会议总结，对全体销售菁英不断努力给予了高度肯定，希望大家能够齐心协力，在接下来的半年内完成2017年的指标，尽早实现全球一卡通闪付专家的伟大愿景!