一年之计在于春，意味着一年中最要把握的是春季！因为只有把握好了春季，播下辛勤的种子，才能收获，才能成长，才能收获成功的喜悦；抓住机遇，不断学习，才能领先行业发展。

       为了进一步提高公司的经营管理水平，提升公司成本管控和创效能力，顺应实现公司改革发展目标，加强项目管理和提高客户服务质量等；3月9日，公司组织召开“用数据说话，用行动做事——月度企业经营管理总结会议”。公司总经理陈世久，营销总监严明峰，总经理助理及采购部经理李培，行政中心经理陈从萍，售前部经理王良胜，企划部经理李花花等各部门负责人参与本次会议。

     会议中各部门负责人围绕着项目优化、成本管理、人力资源管理、服务优化以及公司目前所存在的一些问题等方面，作了交流发言，并对本部门上个月的工作进行了总结，同时做出了次月的工作计划和完成工作的时间节点。此次会议持续进行了近4个小时，各部门负责人针对此次会议的内容进行了深入的讨论。

      会议中公司总经理陈总认真听取了各部门的建议和解决方案，并进行了提炼、总结，同时给出了可实施性的决议意见；会议最后，陈总要求各部门经理务必在规定的时间节点内落实会议相关决议内容，同时要求各部门必须要加强学习，相互促进，不断加强客户关系管理，提高客户满意度，共同提升公司整体经营水平。